Gestión sostenible de proyectos en la era de la inteligencia artificial, el cambio constante y los nuevos requisitos de liderazgo
La transformación digital no solo está cambiando los procesos, las herramientas y las estructuras. Con el uso cada vez mayor de la inteligencia artificial y el ritmo cada vez más acelerado del cambio, también aumentan las exigencias a las que se enfrentan los gestores de proyectos y los directivos. La autogestión, la autoconciencia y la resiliencia se convierten así en competencias decisivas para una gestión de proyectos eficaz y sostenible.
Dieser 1-Tages-Workshop richtet den Blick auf den Menschen in der Transformation. Im Mittelpunkt stehen der bewusste Umgang mit inneren Antreibern und mentalen Mustern, das Erkennen eigener Stärken sowie die Frage, wie daraus Orientierung, Stabilität und Wirksamkeit im Projektalltag entstehen können.
Contenidos
- Selbstführung als Schlüsselkompetenz in der KI-getriebenen Transformation
- Selbstwahrnehmung stärken: eigene Antreiber, Muster und Stärken erkennen
- Resilienz im Projektalltag fördern
- Werte- und sinnorientierte Zusammenarbeit im Projektkontext
- Menschen in Veränderungsprozessen wirksam mitnehmen
- Der Upstalsboom-Weg als Praxisbeispiel für kulturellen Wandel
- Impulse aus dem Film „Die stille Revolution“
- Wechsel aus Input, Reflexion, Gruppenarbeit und praktischen Übungen
Beneficios
- Sie schärfen Ihre Selbstwahrnehmung und reflektieren Ihre persönliche Wirkung im Projekt.
- Sie erkennen eigene Stärken sowie hinderliche Denk- und Verhaltensmuster.
- Sie erhalten konkrete Impulse für resiliente und werteorientierte Projektführung.
- Sie lernen Ansätze kennen, um Stakeholder in Veränderungsprozessen wirksam mitzunehmen.
Público objetivo
PMI-Mitglieder, Projektmanager, Teilprojektleiter und Führungskräfte, die Projekte in Zeiten von KI und stetigem Wandel wirksam und nachhaltig gestalten möchten.
Referent
Jürgen Ruff ist Executive Coach, Business Consultant und Leadership Trainer. Er begleitet Führungskräfte, Unternehmer und Teams dabei, Klarheit zu gewinnen, Selbstführung zu stärken und wirksamer zu gestalten.
Mit über 30 Jahren Erfahrung in internationalen Unternehmenskontexten verbindet er strategisches Denken, menschliche Führung und praxisnahe Umsetzung. Sein Schwerpunkt liegt auf Sparring, Coaching, Beratung und Training – insbesondere in den Themen Führung, Wandel, Mentale Fitness, Projektmanagement, Risikomanagement und wirksame Zusammenarbeit.
Organisatorisches
- Termin: Donnerstag, 29. Oktober 2026 09:00 – 17:00 Uhr
- Ort: Frankfurt, Details folgen
- Catering inkl.
- Anmeldung über den PMI Germany Chapter Kalender:
https://pmi-gc.de/event/workshop/rc-pdws-202610 - Kosten: 330 € für Chaptermitglieder; 350€ für alle anderen