Du „ péché capital “ à l„“ orchestration de l’IA » dans la gestion de projet et à travers différentes cultures d’entreprise
Les principales conclusions en bref :
1. Les trois ères de la gestion de projet
2. Aperçu d'un parcours personnel menant du modèle en cascade à une méthode de travail agile
3. Définition d'une vision d'avenir propre à l'entreprise à l'horizon 2030
Public visé : chefs de projet, toutes les personnes intéressées par le sujet,
Claudia Dini | Profil succinct
Claudia Dini est experte en transformation numérique et agile, à la croisée de la technologie, du monde des affaires et de l'organisation.
- Compétences clés et méthode de travail : Elle traduit les objectifs stratégiques en modèles de prestation adaptés à la pratique. Elle s'attache notamment à constituer des équipes interfonctionnelles hautement performantes, à intégrer des méthodes de travail basées sur l'IA et à optimiser la prise de décision grâce à la transparence et à l'amélioration continue. Son profil est complété par des compétences en méthodes d'innovation telles que le Design Thinking.
- Expérience dans le secteur : Conduite d'initiatives dans les secteurs de l'automobile, de l'industrie manufacturière, des services financiers et des logiciels de santé, en collaboration avec des parties prenantes internationales et des équipes réparties géographiquement.
- Objectif : Obtenir des résultats commerciaux durables et mesurables grâce à une transformation axée sur la technologie.
L'événement se déroulera en allemand, mais la présentation sera en anglais. Les membres du PMI recevront 2 PDU pour leur participation.
Pour toute question concernant l'événement ou l'inscription, veuillez vous adresser à :
Pooja.Mohnani@pmi-gc.de
Matthias.Koll@pmi-gc.de