{"id":22991885,"date":"2026-06-28T11:49:06","date_gmt":"2026-06-28T09:49:06","guid":{"rendered":"https:\/\/wp-pmigc-prod.pmi-gc.de\/event\/chapter-meeting-frankfurt-september-2026\/"},"modified":"2026-09-19T23:14:18","modified_gmt":"2026-09-19T21:14:18","slug":"reunion-de-la-section-de-francfort-septembre-2026","status":"publish","type":"tribe_events","link":"https:\/\/wp-pmigc-test.pmi-gc.de\/fr\/event\/chapter-meeting-frankfurt-september-2026\/","title":{"rendered":"R\u00e9union de section \u00e0 Francfort"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Willkommen zum <strong>PMI Germany Chapter Meeting in Frankfurt<\/strong>! Wir freuen uns sehr, dieses Mal bei der <strong>greybee GmbH<\/strong> zu Gast zu sein.<\/p>\n<p>Das Programm des Abends umfasst zwei spannende Vortr\u00e4ge, dazwischen gibt es eine Pause zum Networking.<\/p>\n<p><strong>Vortrag 1: <\/strong><\/p>\n<p><strong>Standardisierung, Automatisierung und der menschliche Faktor \u2013 Gibt es einen Stein der Weisen f\u00fcr Projektmanagement, um Zero Touch Transformation zu erreichen?<\/strong><\/p>\n<p>Standardisierung ist das R\u00fcckgrat jeder reifen Industrie \u2013 dennoch werden viele Projektpl\u00e4ne immer noch auf einem leeren Blatt Papier entworfen. In diesem Vortrag geht es um das Konzept der <strong>\u201eZero Touch Transformation\u201c<\/strong>: einen Ansatz, der standardisierte Projekt-Blueprints, toolbasierte Automatisierung und KI-Unterst\u00fctzung kombiniert, um repetitive Aufgaben im Projektmanagement weitgehend zu eliminieren.<\/p>\n<p>Erwarten Sie eine Methodik, die auf standardisierten Pl\u00e4nen basiert, sowie einen klaren Blick darauf, wo Software-Tools die L\u00fccke schlie\u00dfen \u2013 und wo nicht, sprich: was unersetzbar menschlich bleibt.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Referenten:<\/strong>\n<ul>\n<li><strong>Jonathan Oethinger<\/strong> (Senior Project Manager bei greybee GmbH) \u2013 Transformationsexperte mit tiefgreifender Erfahrung in Finance &amp; Controlling, M&amp;A sowie analyticsgetriebenen digitalen Transformationen.<\/li>\n<li><strong>Nils Ackermann<\/strong> (Senior Project Manager bei greybee GmbH) \u2013 Erfahrener IT-Manager mit Expertise in IT-Governance, IT-Transformation, Cloud Migration und Systemintegration.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&#8211; Pause zum Netzwerken &#8211;&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Vortrag 2: <\/strong><\/p>\n<p><strong>Der Faktor Mensch: Warum EI \u00fcber Erfolg oder Scheitern entscheidet<\/strong><\/p>\n<p>In seinem aktuellen Vortrag r\u00e4umt Ingo Kusch mit dem Vorurteil auf, Emotionale Intelligenz (EI) sei ein \u201eSoft Skill\u201c. Im Gegenteil: Sie ist die h\u00e4rteste W\u00e4hrung f\u00fcr Teams, die in einem komplexen Umfeld bestehen wollen.<\/p>\n<p><strong>Die wichtigsten Take-aways auf einen Blick:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Das \u201eLine\u201c-Modell:<\/strong> Erfolg beginnt mit der bewussten Entscheidung, <strong>\u201eAbove the Line\u201c<\/strong> zu agieren. W\u00e4hrend man \u201eBelow the Line\u201c in der Defensive und in Schuldzuweisungen verharrt (Opfer-Rolle), ist man oberhalb der Linie offen, neugierig und \u00fcbernimmt volle Verantwortung f\u00fcr die L\u00f6sung.<\/li>\n<li><strong>BITS-Framework f\u00fcr Stabilit\u00e4t:<\/strong> Ein Hochleistungsteam braucht ein Fundament aus <strong>B<\/strong>elonging (Zugeh\u00f6rigkeit), <strong>I<\/strong>nclusion (Inklusion), <strong>T<\/strong>rust (Vertrauen) und <strong>S<\/strong>afety (Psychologische Sicherheit). Fehlt einer dieser Bausteine, bricht die Performance unter Druck weg.<\/li>\n<li><strong>Die Vertrauens-Gleichung:<\/strong> Vertrauen ist kein Zufall. Es w\u00e4chst durch Glaubw\u00fcrdigkeit und N\u00e4he, wird aber massiv durch zu hohes <strong>Selbstinteresse (Ego)<\/strong> geschw\u00e4cht. Wer das Team-Ergebnis \u00fcber den pers\u00f6nlichen Vorteil stellt, baut nachhaltiges Vertrauen auf.<\/li>\n<li><strong>Psychologische Sicherheit als Priorit\u00e4t #1:<\/strong> Unter Berufung auf Googles \u201ere:Work\u201c-Studie zeigt Kusch, dass die Sicherheit, ohne Angst vor Bestrafung Fehler machen zu d\u00fcrfen, der wichtigste Pr\u00e4diktor f\u00fcr effektive Teams ist.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Fazit f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte:<\/strong> H\u00f6ren Sie auf, nur Prozesse zu optimieren. Investieren Sie in die psychologische Architektur Ihres Teams. Emotionale Kompetenz ist kein Luxus, sondern der entscheidende Wettbewerbsvorteil.<\/p>\n<p>\u00dcber <strong>Ingo Kusch<br \/><\/strong>Ingo ist ein Projektleiter mit etwa 30 Jahren Erfahrung, der erfolgreich komplexe Post-Merger-Integrationsprojekte in einem verteilten globalen Projektumfeld geleitet hat. Er ist zertifizierter systemischer Business Coach (dvct) und Achtsamkeitstrainer, der Achtsamkeitstechniken vermittelt, um emotionale Intelligenz in einem beruflichen Umfeld aufzubauen. Ingo ist leidenschaftlich an Menschen und psychischem Wohlbefinden interessiert.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Die Veranstaltung findet auf Englisch statt.&nbsp; G\u00e4ste erhalten 2 PDUs f\u00fcr die Teilnahme. Eine Registrierung auf dieser Webseite ist Voraussetzung f\u00fcr die Teilnahme.<\/p>\n<p>Veranstaltungsort: greybee GmbH, Neue Mainzer Str. 20, 60311 Frankfurt\/M.&nbsp;<\/p>\n<p>Fragen zur Veranstaltung oder Registrierung bitte an: matthias.koll@pmi-gc.de<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Willkommen zum PMI Germany Chapter Meeting in Frankfurt! Wir freuen uns sehr, dieses Mal bei der greybee GmbH zu Gast zu sein. 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