{"id":22991946,"date":"2026-08-15T05:30:52","date_gmt":"2026-08-15T03:30:52","guid":{"rendered":"https:\/\/wp-pmigc-prod.pmi-gc.de\/event\/agil-ist-nicht-agil\/"},"modified":"2026-09-19T23:14:24","modified_gmt":"2026-09-19T21:14:24","slug":"agile-nest-pas-agile","status":"publish","type":"tribe_events","link":"https:\/\/wp-pmigc-test.pmi-gc.de\/fr\/event\/agil-ist-nicht-agil\/","title":{"rendered":"\u00ab Agile \u00bb ne veut pas dire \u00ab agile \u00bb : tout d\u00e9pend du chemin emprunt\u00e9 !"},"content":{"rendered":"

\u00ab Agile \u00bb ne veut pas dire \u00ab agile \u00bb : tout d\u00e9pend du chemin emprunt\u00e9 !<\/h1>\n

Von Prinzipien zur Praxis: Wie viel Agilit\u00e4t braucht ein Projekt wirklich?<\/h3>\n

Unsere aktuelle Lean-Agile-CoP-Serie \u201eVon Agilit\u00e4t zu Business & Enterprise Agility\u201c besch\u00e4ftigt sich mit einer zentralen Frage: Was macht Agilit\u00e4t jenseits von Frameworks und Methoden wirklich wirksam?<\/p>\n

Nach dem Blick auf Zielbilder, Prinzipien und unterschiedliche Ans\u00e4tze gehen wir mit dieser Session einen Schritt weiter: Wie lassen sich agile Prinzipien in der konkreten Projektarbeit wirksam umsetzen \u2013 ohne dass Formalismen zum Selbstzweck werden?<\/p>\n

Agile Prinzipien verfolgen ein klares Ziel: m\u00f6glichst fr\u00fch Nutzen schaffen, schnell Feedback erhalten, daraus lernen und Fehler m\u00f6glichst fr\u00fch erkennen. Gleichzeitig k\u00f6nnen agile Vorgehensweisen wie Scrum durch Rollen, Events und Regeln einen Rahmen schaffen, der manchmal als Einschr\u00e4nkung der eigenen Gestaltungsfreiheit wahrgenommen wird.<\/p>\n

Doch muss Agilit\u00e4t zwangsl\u00e4ufig bedeuten, einem festen Vorgehensmodell zu folgen?<\/p>\n

In diesem interaktiven Workshop wollen wir gemeinsam hinter die Methoden schauen und untersuchen, wie wir in Projekten agil denken und handeln k\u00f6nnen, ohne die eigentlichen Ziele agiler Vordenker aus den Augen zu verlieren.<\/p>\n

Dabei geht es nicht um \u201eScrum gegen klassisches Projektmanagement\u201c, sondern um die Frage:<\/p>\n

\n

Welche Prinzipien helfen uns wirklich, Projekte erfolgreich zu machen \u2013 und wie viel Methode brauchen wir daf\u00fcr?<\/p>\n<\/blockquote>\n

J\u00f6rg Glunde bringt dazu Erfahrungen aus seiner eigenen Projektpraxis mit und zeigt einen Ansatz, den er aktuell in seinem beruflichen Umfeld erfolgreich einsetzt.<\/p>\n

Lernziele<\/h3>\n

Am Ende der Session k\u00f6nnen die Teilnehmenden:<\/p>\n

    \n
  1. \n

    unterscheiden, welche agilen Prinzipien in der Projektarbeit tats\u00e4chlich Nutzen stiften und welche f\u00fcr zuk\u00fcnftige Projekte besonders relevant sind,<\/p>\n<\/li>\n

  2. \n

    erkennen, wie agile Vorgehensweisen dazu beitragen k\u00f6nnen, fr\u00fchzeitig Nutzen zu generieren, Feedback zu nutzen und schneller zu lernen,<\/p>\n<\/li>\n

  3. \n

    reflektieren, wie trotz \u2013 oder gerade durch \u2013 agile Vorgehensweisen nachhaltiger Projekterfolg entstehen kann,<\/p>\n<\/li>\n

  4. \n

    Methoden und Prinzipien voneinander unterscheiden und bewusster entscheiden, welchen Grad an Agilit\u00e4t ein konkretes Projekt wirklich ben\u00f6tigt.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

    Der Bezug zu unserer Lean-Agile-CoP-Serie<\/h3>\n

    Unsere Serie \u201eVon Agilit\u00e4t zu Business & Enterprise Agility\u201c f\u00fchrt uns Schritt f\u00fcr Schritt von der Frage \u201eWas ist Agilit\u00e4t eigentlich?\u201c hin zu der Frage, \u201eWie wird Agilit\u00e4t in Organisationen wirksam?\u201c<\/p>\n

    Diese Session bildet dabei eine wichtige Br\u00fccke:<\/p>\n

    Prinzipien verstehen \u2192 Methoden hinterfragen \u2192 Prinzipien in der Praxis anwenden.<\/p>\n

    Denn Agilit\u00e4t entsteht nicht dadurch, dass wir ein Framework einsetzen. Sie zeigt sich darin, wie wir Entscheidungen treffen, lernen, Priorit\u00e4ten setzen und auf Ver\u00e4nderungen reagieren.<\/p>\n

    Referent<\/h3>\n

    \"J\u00f6rg_Glunde.jpeg\"<\/p>\n

    J\u00f6rg Glunde, PMP, PMI-ACP<\/p>\n

    J\u00f6rg Glunde trat 2008 dem PMI Southern Germany Chapter bei. Er war unter anderem Projektleiter der ersten beiden PM-Summit-Kongresse und von 2012 bis 2018 VP Projects. Seit April 2018 ist er Pr\u00e4sident des PMI Southern Germany Chapter und engagierte sich ma\u00dfgeblich f\u00fcr die Verschmelzung zum PMI Germany Chapter.<\/p>\n

    Seit 2010 arbeitet er als Berater und Projektleiter f\u00fcr die Zentrale Serviceorganisation des Fachbereichs Service bei der Zeppelin Baumaschinen GmbH. In seiner Projektarbeit verbindet er seine langj\u00e4hrige praktische Erfahrung mit den beim PMI erworbenen Kenntnissen.<\/p>\n

    Freut euch auf eine praxisnahe Diskussion dar\u00fcber, was \u201eagil\u201c im Projekt wirklich bedeutet \u2013 und ob wir daf\u00fcr tats\u00e4chlich immer ein Framework brauchen.<\/p>\n

    =><\/span> Sei dabei, bring deine Erfahrungen mit und lass uns gemeinsam lernen und wachsen!<\/p>\n

     <\/p>\n

    Ort: Online
    Kosten: Kostenfrei
    Sprache: Deutsch<\/p>\n

        <\/p>\n

    Kontakt:<\/span><\/h2>\n

    Kontakt f\u00fcr R\u00fcckfragen: E-Mail an Eva Almasi<\/a><\/span><\/span><\/p>\n

    \"Eva <\/p>\n

    https:\/\/www.pmi-gc.de\/agility-reframed<\/a><\/p>\n

    Unsere Sessions w\u00e4hrend des Jahres 2026 \u2013 SAVE THE DATE!<\/strong><\/p>\n

    =><\/span><\/strong> 13.05 <\/span>| 11.06<\/span> | 09.07<\/span> | 17.09<\/strong><\/em> | 01.10 | 05.11 | 03.12<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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